NeWorker

📚 Подборка постов NeWorker за май и июнь 2025 🗂️✨Собрали самые интересные посты за последние два месяца! 🤗📍 #ПроHRиБизнес▫️ 🎤 Как pop-up ивенты работают на бренд работодателяSephora, Netflix и другие бренды используют pop-up события, чтобы создать живой контакт с аудиторией. Такие форматы усиливают не только маркетинг, но и HR-бренд.▫️ 🛋️ Что такое garden leave и зачем Google его используетGarden leave — оплачиваемый период между уведомлением об увольнении и фактическим уходом. Это способ защиты и поддержки бренда работодателя.📍 #ПроРекрутмент▫️ 📉 Почему массовый найм больше не работаетТочечный подбор заменяет массовый: меняется рынок, поведение кандидатов и сами подходы к найму. Подходит для HR-руководителей и нанимающих менеджеров.🔗 Статья на РБК.Pro📍 #ПроПутешествия▫️ 🌷 Цветочный рынок VOGUE на улице Хорхе ХуанКак визуальная перезагрузка и вдохновляющие pop-up мероприятия помогают избежать профессионального выгорания.▫️ 🏛️ Юбилейная выставка Casa Decor в МадридеНатуральные материалы, ароматы и дизайн будущего — идеальная среда для сенсорного перезапуска.💬 Какие темы вам интересны? Делитесь в комментариях, ваш вопрос может стать темой следующей статьи!#ПодборкаNeWorker

✍️ Материал подготовлен на основе практики NeWorker в проектах по построению и перезапуску HR-функций.Полный текст на РБК (по подписке): https://pro.rbc.ru/demo/685ac05b9a79471df7bbe34e #ПроРекрутмент #ПроHRиБизнес

🎤 В июне три сильных бренда провели масштабные pop-up события и показали, как эмоции и опыт работают не только на маркетинг, но и на HR.1️⃣ Sephora Summer VibesУже прошёл в Мадриде, сегодня — в Валенсии, дальше — Ливерпуль и Манчестер.Музыка, блёстки, TikTok-зоны и очередь за хайлайтером как часть customer journey.2️⃣ VK FestПрошёл в Сочи и Челябинске, скоро — Санкт-Петербург.Лайнап, бренд-зоны, комьюнити и знакомый «фестовый вайб».3️⃣ Netflix Tudum (Лос-Анджелес)Фанатский фестиваль, где ты не просто смотришь сериалы, а попадаешь в их мир.Бренд ощущается через декорации, сюжеты, людей и внимание к деталям.🧠 В чём суть?Это не просто реклама, а живой контакт с брендом:✔️ Эмоции,✔️ Участие,✔️ Опыт,✔️ Атмосфера.Почему это работает и для HR-бренда?Потому что люди не отделяют маркетинг от команды.Бренд воспринимается как одно целое:Если снаружи всё так круто, внутри, скорее всего, тоже интересно.Если компания может делать такие ивенты, значит, там ценят свободу, доверие и креатив.Всё, что делает компания, влияет на то, как её воспринимают внутри:▫️яркие события = яркая культура,▫️внимание к деталям = забота о людях,▫️свобода на ивентах = доверие в работе.Если бренд говорит: «мы про креатив», а внутри контроль и микроменеджмент,будет диссонанс, и бренд просто не сработает.🚫 Бренд — это не только слайды и слоганыСегодня маркетинг и HR неотделимы. Невозможно сказать, где заканчивается реклама и начинается бренд работодателя.Люди реагируют не на обещания, а на пережитый опыт. И если вы хотите, чтобы в вашу компанию стремились, работайте не только над карьерной страницей, а над тем, что люди чувствуют, когда соприкасаются с вами.Sephora, Netflix, ВКонтакте поняли это первыми. Остальные — подтягиваются.💡 P.S. Иногда очередь за хайлайтером или фестивальный мерчработают лучше любого EVP.#ПроHRиБизнес

Профессиональное выгорание начинается с визуального и эмоционального истощения.Иногда пара часов в качественной, вдохновляющей среде — лучший способ перезапуска. ✨Сегодня удалось посетить цветочный рынок, который проходит два раза в год на улице Хорхе Хуан, в центре Мадрида, в районе Саламанка. Этот район известен своими красивыми бутиками, галереями и особой атмосферой стиля.Мероприятие организует VOGUE, и всё это не обычный рынок, а скорее pop-up формат — как выставка под открытым небом. Цветы, ароматы, музыка, красивые люди… всё было невероятно эстетично и вдохновляюще!И да, цветы здесь были на любой вкус — даже собранные полностью из LEGO! 🧱🌹 (см. фото)Если вы сейчас в Мадриде — рекомендую заглянуть.Иногда такие короткие визуальные паузы спасают от выгорания.#ПроПутешествия Автор:Александра

Garden leave в Google: забота о сотруднике или продуманный ход?Представьте: вы увольняетесь из компании, но продолжаете получать зарплату, просто отдыхая дома. Звучит как мечта? На самом деле такая практика уже существует на рынке труда, и особенное распространение получила в Google (garden leave), где используется как стратегический инструмент.Что такое garden leave?Это оплачиваемый «буферный» период между уведомлением об увольнении и фактическим выходом сотрудника из компании. Работать вы уже не обязаны, но и к конкуренту пойти пока не можете.Для сотрудника — это возможность перезагрузки. Для компании — способ защитить себя и всё, что вы знаете.Зачем Google её использует?1. Защита данных и технологий.Google не хочет, чтобы ключевые знания сразу же утекли к конкурентам, будь то стартап или другой техгигант. Особенно это важно в ИИ, AR/VR и других чувствительных проектах.2. Минимизация конфликта и негатива.Garden leave сглаживает уход. Это не увольнение «по-быстрому», а постепенное расставание и способ избежать лишнего «шума».3. Управление переходом.Есть время передать дела, завершить проекты, проконсультировать команду. Иногда сотруднику даже разрешают использовать это время на обучение или карьерное планирование.Где ещё так делают?Garden leave — практика не только Google. Его используют:▫️Amazon, Apple, Microsoft, и ещё одна крупная компания, признанная экстремистской в РФ;▫️банки вроде J.P. Morgan, Goldman Sachs (особенно при увольнении трейдеров и партнёров);◽️ консалтинг (McKinsey, BCG, Bain), чтобы уходящий консультант не сразу оказался у клиента/конкурента;▫️фарма (Pfizer, Roche) — из-за доступа к исследованиям и патентам.Garden leave — инструмент стратегический. Он стоит компании денег, но окупается за счёт управления рисками, защиты интересов и поддержания бренда работодателя. В России и других странах СНГ он пока редкость, но интерес к нему растёт — особенно среди IT-компаний. Также garden leave отличный инструмент во время реорганизаций, когда увольняются целые продуктовые команды.#ПроHRиБизнес